Fase 1 — LM Têxteis
Isto é o que acontece, passo a passo, cada vez que chega uma fatura à LM Têxteis:
| Tarefa duplicada ou manual | Tempo estimado/mês |
|---|---|
| Duplicação de lançamento de faturas (estimativa: 50 faturas x 3-5 min extra) | 3-4 horas |
| Categorização manual nos Excels por projeto e por marca | 4 horas |
| Atualização dos ficheiros de planeamento e faturação | 3 horas |
| Fecho mensal e organização de pastas para a contabilidade | 5 horas |
| Total em trabalho que o painel elimina | +15 horas/mês |
A um custo de oportunidade conservador de €25/hora: €375 por mês. €4.500 por ano. Em trabalho que pode ser eliminado.
Mas o custo mais alto não está nas horas. Está nas decisões tomadas com dados desatualizados. Está no Luís que precisa de ligar ao Francisco para saber a margem de um projeto antes de aceitar uma encomenda. Está no risco de a informação financeira da empresa ficar inacessível sempre que o Francisco está indisponível.
Hoje, o Francisco é o único ponto de acesso à informação financeira real da LM Têxteis. Qualquer ausência sua, por qualquer razão, interrompe o fluxo de decisão do Luís. Não é um problema do Francisco — é uma fragilidade estrutural do sistema atual.
É exatamente assim que este projeto está desenhado. O painel funciona por cima do sistema do André, comunicando com ele de forma automática. O sistema do André continua no centro da operação — não é substituído, é potenciado. O que muda é o trabalho manual que existe à volta dele.
A sessão de mapeamento com o Francisco já foi realizada. Os fluxos estão mapeados, as baselines recolhidas, os volumes conhecidos. Se o Luís der luz verde hoje, a NorthPoint não volta ao ponto zero — avança diretamente para a construção. As datas exatas dependem da resposta do André e do aceite formal.
O cronograma acima pressupõe que o orçamento do André para a construção da ligação técnica entre os sistemas está aprovado pelo Luís antes do início da Semana 1. Sem essa aprovação, o projeto não arranca — é a única condição não negociável antes do início.
A equipa NorthPoint dedicada a este projeto. Cada membro tem um papel específico durante as 10 semanas de desenvolvimento e os 3 meses de estabilização.
O investimento é faseado pelos marcos do projeto — a LM Têxteis paga à medida que recebe valor entregue e validado.
A construção da ligação técnica entre o sistema de gestão interno e o painel é da responsabilidade do André, com orçamento separado acordado diretamente entre o Luís e o André. Ambos os orçamentos precisam de ser aprovados antes do arranque. Esta proposta cobre exclusivamente o trabalho da NorthPoint. Sem o orçamento do André aprovado, o projeto não arranca.
Na Semana 1 do projeto, o Ian faz uma análise técnica ao sistema do André para confirmar os pontos de ligação. Se por algum motivo essa integração não for possível nas condições previstas — limitações técnicas do sistema, ou decisão do Luís e do André em conjunto — existe uma alternativa direta: o lançamento de faturas de fornecedores passa a ser feito no TOC Online, plataforma portuguesa de faturação e contabilidade com API aberta e suporte nativo ao mercado PT. O fluxo de trabalho do Francisco mantém-se exatamente igual — só muda o sistema de destino do lançamento. O painel continua a funcionar em cima do TOC Online da mesma forma que funcionaria em cima do sistema do André. Esta decisão é tomada na Semana 1, sem custo adicional para a LM Têxteis.
A Fase 1 cria a fundação técnica e a base de dados que suportam as fases seguintes. As Fases 2 e 3 são orçamentadas separadamente, no calendário definido pelo Luís, sem qualquer compromisso nesta proposta. Clientes existentes têm desconto aplicado.
A LM Têxteis tem clientes que são marcas — Lovart, Coconut, Springfield, El Corte Inglés, entre outras. A relação com cada uma dessas marcas tem uma história: projetos entregues, margens obtidas, contactos específicos, negociações em curso. Hoje, essa informação vive na memória das pessoas.
Com este módulo, fica registada, organizada e acessível — integrada com os dados financeiros reais do painel. Na ficha da Springfield, o Luís vê a margem histórica dos projetos dessa marca ao mesmo tempo que vê o estado da relação comercial.
Não prometemos que o Francisco vai trabalhar menos 15 horas por mês a partir do primeiro dia — a adoção de um novo sistema tem uma curva, e isso é normal e esperado.
O que prometemos é mais simples e mais verificável:
O painel é construído em cima dos processos reais da LM Têxteis, não de um template genérico. À medida que o Francisco o começa a usar no dia-a-dia, vão surgir pequenos ajustes — um campo extra, uma vista diferente, uma lógica que faz mais sentido na prática do que no papel. Essas modificações estão incluídas nos 3 meses de suporte pós go-live. Não são cobradas como trabalho adicional. São parte do que significa construir um sistema que realmente sirva.
O próximo passo é confirmar o orçamento do André e assinar o aceite desta proposta. Nada avança sem essa validação — é assim que garantimos que todos arrancam alinhados e sem surpresas.
Falar com o FernandoProposta válida por 30 dias, até 4 de Junho de 2026.