Um dia de trabalho com a equipa do Pavilhão 3. O conteúdo parte dos vossos materiais — orçamentos, briefings, cronogramas — e o que sai aplica-se já na semana seguinte.
Equipa enxuta, clientes como a Havaianas, a Portugália e a Casfil, trabalho que fala por si. O que propomos não é mais um serviço por cima do que já existe.
É um dia de trabalho com a equipa — a aprender a usar IA com os materiais que já têm em cima da mesa. Um briefing real. Um orçamento que está a ser fechado. Uma situação com um cliente que ficou complicada.
O objectivo é prático: que na semana a seguir ao workshop, cada pessoa da equipa consiga fazer em menos tempo o que hoje demora mais. Sem mudar o que funciona, só a adicionar velocidade.
Formação, suporte e acompanhamento incluídos no valor da proposta. Sem custos adicionais nem surpresas.
Sessão estratégica, financeira e de decisão. O André domina a ferramenta no nível em que a usa. E afina com a NorthPoint o que é prioritário para a equipa.
Sessão operacional com toda a equipa. Como usar IA no trabalho de cada dia, com casos concretos retirados da operação real do Pavilhão 3.
Acesso à Juliana e à equipa técnica da NorthPoint para dúvidas, validação de implementações e desbloqueio de impasses.
Avaliação do que foi implementado, resolução de dificuldades reais e introdução das novidades do mercado relevantes — o ritmo de actualização das ferramentas de IA é semanal.
Cada tópico parte de um material real do Pavilhão 3. Nada é teórico sem aplicação imediata.
Sessão de três horas com toda a equipa do Pavilhão 3. Foco operacional: como cada elemento usa IA no seu trabalho de cada dia.
Setup, boas práticas e segurança — configuração de contas e protocolos de segurança relevantes para quem trabalha com material confidencial de marcas como a Havaianas ou a Portugália.
Leitura assistida de briefings e RFPs — caso prático com um briefing real recente. Desconstrução de requisitos, identificação de riscos, perguntas estratégicas a colocar ao cliente.
Orçamentação assistida — cruzamento com histórico de projectos, identificação de margens fora do padrão, estruturação de cotações com maior rigor e velocidade.
Comunicação profissional — emails de follow-up, propostas, respostas a impasses logísticos. Escrita assistida que mantém o tom e a identidade do Pavilhão 3.
NotebookLM como base de conhecimento — consulta de projectos passados, catálogos de fornecedores e normas técnicas em segundos.
Workflows de automatização — relatórios pós-evento, comunicação com fornecedores, organização de portefólio. Tarefas repetitivas que deixam de existir.
Sessão individual antes do workshop da equipa. Camada estratégica, financeira e de decisão — para que o André domine a ferramenta no nível em que efectivamente a usa.
Métodos de pensar com o Claude — diferença prática entre Chat, Projects e Cowork, e quando usar cada um no contexto do Pavilhão 3.
Pesquisa profunda de mercado — sourcing de materiais, monitorização de concorrência e leitura de tendências em eventos e stands em Portugal e Europa.
Análise financeira com planilha real — cruzamento de margens por projecto, identificação de padrões de desvio, simulação de cenários de investimento.
Claude como sparring partner — orçamentação de projecto grande, resposta a concurso público, análise de cliente novo. Decisões pesadas com melhor informação.
Estruturação de equipa e gargalos operacionais — mapeamento da realidade actual do Pavilhão 3, com identificação do que pode ser delegado ou automatizado.
Aprender é a parte fácil. Dois mecanismos garantem que o que foi aprendido fica efectivamente em uso.
Grupo de WhatsApp com a Juliana e a equipa técnica da NorthPoint. Dúvidas pontuais, validação de implementações e desbloqueio de impasses.
Sessão de uma hora e meia trinta dias após o workshop. Avaliação do que ficou em uso, resolução de dificuldades reais e introdução das novidades relevantes do mercado que tenham surgido entretanto.
Quatro componentes, trinta dias de suporte e dois encontros presenciais. Sem custos adicionais por número de pessoas ou sessões.
| Componente | Duração | Valor |
|---|---|---|
| Workshop André | 1h30 | Bónus |
| Workshop Equipa (até 7 pessoas) | 3h | Incluído |
| Suporte directo · Grupo de WhatsApp | 30 dias | Incluído |
| Segundo encontro presencial (D+30) | 1h30 | Incluído |
Validade da proposta: 30 dias a contar da data de envio.
Datas dos workshops: a definir em conjunto, com agendamento mínimo de duas semanas de antecedência para preparação dos materiais.
Local: workshops no Pavilhão 3 ou em local a indicar. Segundo encontro presencial igualmente no Pavilhão 3, por defeito.
Confidencialidade: NDA assinado antes do início dos trabalhos. Todos os materiais partilhados são utilizados exclusivamente na preparação dos workshops e não são reutilizados em qualquer outro contexto.
Esta proposta é um ponto de partida, não um documento fechado. Qualquer ajuste ao escopo, formato ou calendário é discutível.
A NorthPoint é a divisão de tecnologia e inteligência artificial do grupo AI&Media. Diagnostica, estrutura e implementa sistemas de IA e automação para empresas que querem crescer com método.
Trabalhamos com diagnóstico operacional, implementação de IA aplicada, automação de processos e inteligência operacional.
Não vendemos formação genérica de IA. Cada intervenção parte da operação real do cliente, e o que entregamos pretende ser usado, não exibido. O nosso indicador de sucesso não é o número de horas de workshop — é a quantidade de tarefas que deixaram de existir na semana seguinte.
As duas pessoas responsáveis pela preparação e execução do workshop.
Em caso de aprovação, o processo é simples e rápido.
Por email ou WhatsApp. Cenário, datas preferidas e local dos workshops.
Três a quatro materiais reais do Pavilhão 3 — orçamentos, briefings, cronogramas — que servem de base aos exercícios do workshop. NDA assinado antes de qualquer partilha.
Workshop André em primeiro lugar, depois Workshop Equipa. Mínimo de duas semanas de antecedência para preparação.
Realização das sessões e arranque imediato do período de acompanhamento directo.